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Comment accélérer le cycle de développement en PMO ?
Le respect des délais de livraison et la capacité à fournir une réponse proactive pour s’adapter aux mutations rapides des marchés sont essentiels pour la gestion de projet et le rôle du PMO en particulier. Le « time-to-market » est un élément crucial que ce soit au moment de la réponse à un appel d’offre ou pour assurer le succès commercial d’un produit/service. Les temps de développement demandés sont toujours plus courts, les besoins parfois formulés de manière très lacunaire et la méthodologie de gestion de projet doit donc s’adapter.

Comment préserver la qualité dans un tel contexte et offrir un produit et/ou un service capable de satisfaire le client sans ralentir les projets ?
Comment est-il possible d’accélérer le cycle de développement tout en étant en phase avec les exigences préalables ?

Jun 18, 2020 01:00 PM in Paris

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