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WebImpulse - "10 Tipps für professionelle Trennungsgespräche"
„The corporate purpose is shifting from WHY to HOW“ (McKinsey, April 2020)

Wer beim Stellenabbau nachhaltig und mit Augenmass vorgeht und seinen Werten treu bleibt, wird Kosten sparen, Ineffizienzen vermeiden können und stress- und belastungsfrei durch strukturelle Veränderungen gehen. Dreh- und Angelpunkt sind dabei saubere Trennungsgepräche.

Das Trennungsgespräch ist der Moment, der darüber entscheidet, ob Transformation und Restrukturierungen gelingen oder ob De-Motivation, Angstkultur, Produktivitätsverlust und Abwanderung von Leistungsträgern um sich greifen
In diesem Webinar erfahren Sie kurz und knackig, wie Sie professionell, wertschätzend und nachhaltig Trennungsgespräche durchführen.

- Wie bereite ich mich persönlich auf das Gespräch vor
- Wie analysiere ich den zu trennenden Mitarbeiter
- Wie sieht ein wertschätzende Setting in puncto Ort, Zeit, Dauer und Teilnehmer aus
- Wie formuliere ich die Trennungsnachricht klar und präzise
- Wie gehe ich mit Emotionen und Eskalationen um
- Wie baue ich Brücken zur Wertschätzung
- Tipps und Impulse für den Stellenabbau von mehreren Mitarbeitern
- Wie bereite ich das Gespräch nach und bekomme die Mannschaft wieder ans Laufen.

Der Bundesverband mittelständische Wirtschaft, Unternehmerverband Deutschlands e.V. (BVMW) ist der größte, freiwillig organisierte Mittelstandsverband in Deutschland. Er hat zum Ziel, die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen zu stärken und damit die Zukunftsfähigkeit des deutschen Mittelstands zu sichern. Der BVMW vertritt im Rahmen seiner Mittelstandsallianz die Interessen von über 900.000 Mitgliedern. Mit seinen mehr als 300 Repräsentanten, die über 2.000 Veranstaltungen jährlich organisieren, steht der BVMW täglich im direkten Dialog mit den Unternehmerinnen und Unternehmern – regional, bundesweit und international.
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