webinar register page

Webinar banner
Comment passer du télétravail de crise au télétravail durable ?
Révolution longtemps annoncée, le télétravail peinait pourtant à prendre son essor en France.

Perte du lien social, empiètement sur la vie privée, affaiblissement du pouvoir de contrôle de l’employeur, etc., les inconvénients du télétravail égrainés par ses détracteurs étaient nombreux.

Au cours de la crise sanitaire, cette pratique s’est imposée comme LA solution pour maintenir l’activité des entreprises. Au dire des sondages, après avoir été mis par contrainte dans le bain du télétravail, nombreux seraient désormais les salariés prêts à replonger !

Le télétravail, imposé en un temps record dans un contexte de crise, ne peut toutefois durer éternellement. Pour être profitable à l’entreprise et ses collaborateurs, ce mode de travail doit être encadré par des règles claires et perdre son caractère improvisé :

• Quelles sont les conditions de mise en place du télétravail ?
• Comment changer la culture d’entreprise pour intégrer le télétravail ?
• Comment favoriser les bons réflexes pour un télétravail durable ?
• Quels sont les enjeux managériaux liés à ce mode de travail à distance ?
• Quels sont les conséquences/risques du télétravail pour les entreprises ?
• Quels sont les droits et les devoirs des salariés en télétravail ?

Séverine Martel de Reed Smith, Paris décortiquera les règles relatives à la mise en place et au suivi du télétravail.

Jeanine Roncati, Consultante en RH et en accompagnement du changement, experte de la mise en place du télétravail abordera les problématiques RH et managériales engendrées par cette organisation.

David Ashmore de Reed Smith, Londres apportera son éclairage (en anglais) sur la règlementation d’outre-Manche aux fins de comparaison des systèmes français et britannique.

Jun 25, 2020 05:00 PM in Paris

Webinar logo
Webinar is over, you cannot register now. If you have any questions, please contact Webinar host: Natacha Lalande.